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盧瑞先生  
制造加工行業 總裁辦部
總裁助理
 
 參選文章:
 個人簡介:
出生日期: 1976年
婚姻狀況: 已婚
教育背景: 1、1998年畢業于北方交通大學 工商管理 學歷:本科
  2、2006年畢業于韓國高麗大學 mea 學歷:碩士
工作經驗: 10年以上工作經驗,有海外工作、學習經驗
個人評價: 工作背景:從業20余年,從一線員工到中高層管理,在汽車、電子等行業具備豐富的生產管理、質量管理、工藝管理、供應鏈管理及大項目管控經驗;可有效掌控大中型制造企業生產管理全過程。
專業能力:精通企業經營管理基礎規劃、制度編寫、流程再造。熟悉精益生產模式及生產制造全過程,擅于構建生產運營體系。
團隊管理:優秀的團隊組織、主導者,良好的協調能力,有效調動各方資源,擅于溝通表達和換位思考,能夠迅速與內部團隊建立良好的合作關系,溝通協調及管理能力強。
職業素養:隨和謙遜、堅持不懈、永不言棄,能迅速融入企業經營管理中。認真敬業、剛直負責、敢于創新、思維嚴謹、高度抗壓、有較強的團隊精神。
工作經歷1: 2017年4月至今 在 ※※※ 公司 任 總裁辦 總裁助理
 主要職責: 經營管理:協助總裁制定公司發展規劃及年度經營計劃,制訂并執行生產計劃,組織生產,統籌調度和分解生產任務,建立質量體系標準,統籌成本管控、生產組織、資源調配等舉措,提高企業生產效益。
體系推進:參與公司質量體系改進,建立制度,組織建立工作改進的管理意識和改進機制,形成持續的改進能力。運用精益六西格瑪(6σ)降低不良生產率。
指標分解:參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,根據經營戰略調整并監督落實各級KPI指標分解。
生產任務:綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產,定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調,保證生產計劃達成。
精益管理:推進生產能效、供應網絡、技術及流程等進行持續優化,組織新技術、新工藝、新設備的應用推進。推進精益化管理。
成本控制:強化調度管理科學地平衡綜合生產能力,設定降本專案,合理安排生產作業時間,節約產品制造費用、降低生產成本。
團隊管理:制定團隊工作計劃及任務分配,對員工實施績效管理,評估員工特點及工...
工作經歷2: 2008年10月--2016年10月 在 韓國現代汽車 任 蔚山工廠 本部長
 主要職責: 2008.11-2016.03,擔任總經理,搭建公司經營管理體系,制定公司發展戰略規劃、年度工作總結和計劃、經營計劃和業務發展計劃。
2012.11-2016.03,兼任新能源啟動生產本部長,負責新能源事業部從0到1的籌建工作,規范事業部產品、業務、行政、人事、財務、生產、采購等流程制度。
經營管理:完善企業生產/品質/采購/人力各部門組織架構、管理章程,組建團隊,不斷優化業務管理流程,降低經營成本,提高人工效能。
市場分析:分析市場行情,了解市場的動向及市場需求變化趨勢,定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息,編制較準確的供需計劃,為總公司的總體經營布置提供可靠的依據。
生產管理:負責全公司沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝技術管理及設備招標工作,主導推進各項目產線的精益化生產,要求生產系統從精益化管理的角度,持續完善生產模式,監督生產系統不斷完善相關生產管理的制度流程,與管理團隊一起進行改善,提升整體生產效率。
 供應鏈管理:對公司整個供應鏈系統的運作負責,制定并實施供應鏈戰略...
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